O outsourcingu

W nielicznych i bardzo wyjątkowych sytuacjach , wynikających wprost z przesłanek prawnych lub strukturalno-organizacyjnych wykorzystujemy i respektujemy w procesie wspierania firmy naszego klienta szeroko rozumiane kontrakty managerskie. Często zdarza się także, że taką przesłanką jest specyficzny charakter pracy do wykonania i potencjalne możliwości jej kontroli, są to czynniki skłaniające do skorzystania z optymalnego w takim przypadku kontraktu managerskiego.

Pomimo zawarcia z naszą managerami kontraktowymi tzw. kontraktów managerskich, cały czas firma może i powinna korzystać z usług audytu, consultingu, czy szkoleń. Jest to wtedy szczególnie korzystne, ponieważ manager kontraktowy z KPMC zna możliwości swojej firmy KPMC i chętnie poleci usługi KPMC. Potrafi także optymalnie i w pełni wykorzystać wsparcie usług KPMC.

Kontrakty w KPMC mają najniższy priorytet i są realizowane wyłącznie po ustąpieniu pierwszeństwa i udowodnieniu większej przydatności w konkretnej firmie, niż usługi audytu, consultingu, czy szkoleń. Przyczyna takiego stanu rzeczy jest znacznie mniejsza elastyczności i efektywności kontraktu managerskiego w porównaniu z przez lata doskonalona usługa consultingową KPMC.

Nasi managerowie kontraktowi najczęściej są zatrudniani w konkretnym celu, przeprowadzenia transformacji (zmiany) w firmie, osiągnięcia nowych poziomów jakości oraz rentowności, osiągnięcia ambitnych celów, zmiany kultury organizacyjnej, czy stworzenia innowacyjnych produktów. Każdy manager kontraktowy zakontraktowany przez KPMC ma w swojej pracy ogromne wsparcie konsultacyjne całego zespołu pracowniczego KPMC, know-how KPMC, oraz bogatej palety usług naszej firmy. Kontrakty managerskie zawieramy wyłącznie na ściśle z góry określony czas (nie dłużej niż rok). Reasumując można powiedzieć, że skupiamy się wyłącznie na ulepszaniu oraz tworzeniu nowej wartości dodanej dla firmy.

Natomiast prace polegające na sterowaniu działalnością operacyjną oraz administracją firmą, pozostawiamy managerom dostępnym na szerokim rynku pracy. Są to prace, które wykonać może absolutnie każdy dostępny na rynku skrupulatny i rzetelny manager, nie potrzebujący do osiągnięcia sukcesu w swojej pracy, znajomości ani wsparcia firmy KPMC.

Większość zawieranych kontraktów managerskich, zawieraliśmy z dużymi firmami oraz tzw. korporacjami. Pełniąc najwyższe oraz średnie stanowiska kierownicze w charakterze, CEO, dyrektora zarządzającego, managing partnera, dyrektora generalnego, interim managera, top managera, dyrektora działu, kierownika projektu.

 


Cookies są ważne dla prawidłowego funkcjonowania witryny KPMC | Warsztat Kamila Popławskiego. Aby zwiększyć swoje doświadczenia, wykorzystujemy cookies do zapamiętania szczegółów wizyty, zapewniania bezpiecznego logowanie, zbierania statystyk użytecznych do optymalizacji funkcjonowania witryny oraz do dostarczania treści dopasowanych do Twoich unikalnych potrzeb. Firma KPMC | Warsztat Kamila Popławskiego chroni prywatność swoich wirtualnych gości w sposób równie skrupulatnych, co klientów usług podstawowych. Kliknij przycisk Akceptuję, aby wyrazić zgodę na przesyłanie plików cookie i przejść bezpośrednio do przeglądania witryny. Chcesz znalezc wiecej informacji dotyczacych cookies i polityki prywatnosci.

Czy akceptujesz cookies na stronie?