Test sumy managerskiej

Jedno z najbardziej zaawansowanych rozwiązań w Polsce z zakresu systemowego podejścia do oceny i doskonalenia kadr managerskich, prowadzonych przez zewnętrzna wyspecjalizowaną firmę consultingową. Nasze rozwiązanie jest elastyczne, zorientowane na jeden obszar (HR), jednocześnie aktywując w firmach jeden z najbardziej niewykorzystanych potencjałów, potencjał tkwiący w ludziach.

„Każda organizacja niezależnie od licznych uwarunkowań, będzie zawsze tylko tak dobra, jak potencjał ludzi którzy ją tworzą”

Test sum managerskich jak sama nazwa wskazuje bada najważniejszych pracowników firmy, którymi niewątpliwie są właśnie managerowie. Łożona metodologia badawcza potrafi spojrzeć na każdego pracownika z osobna, jak również na wszystkich razem, jako zespół – generując zalecenia na wszystkich omówiony powyżej polach. Test sprawdza się doskonale zarówno w przypadku rozproszonych branżowo, strukturalnie i geograficznie korporacjach, jak również w przypadku małych nie specjalnie złożonych firm.

Często zadawane pytania

Audyty, a test sum managerskich ? Jeśli można powiedzieć, że audyt marketingowy brał na cel marketing, rynki oraz otoczenie zewnętrzne klienta, a audyt dz. operacyjnej badał możliwość wykorzystania różnych rozwiązań w codziennej wewnętrznej działalności firmy .To należy jasno stwierdzić, że test sum managerskich ma za zadanie badać , rozwijać i doskonalić managera, czyli najważniejszego pracownika, a zarazem najdelikatniejszy i najbardziej podatny elementu każdej firmy.

Dlaczego test sum managerskich, a nie audyt (np. Audyt HR) ? Wynika to wprost z naszego wieloletniego doświadczenia w pracy z ludźmi na wielu różnych stanowiskach i przeświadczeniu o konieczności wykazania się daleko idąca delikatnością i zrozumieniem w przypadku realizacji współpracy z ludzkimi umysłami. Dodatkow wynika to także z rzetelności zawodowej i używania poprawnego nazewnictwa. Audyt to stwierdzenie zgodności/niezgodności z pewnymi wytycznymi czasami standardami. W przypadku pracy z pracownikami firmy, nie można mówić o stałych wytycznych i oczekiwać z góry przyjętych modeli, każdy człowiek jest inny każdy zespół oraz każda kultura organizacyjna powinna pozostać inna. Nie powinno się jej zmieniać, jedynie stworzyć warunki jej ewolucji i samodoskonalenia. Dlatego można ten element testować, a uzyskane wyniki próbować interpretować, natomiast nigdy nie audytować.

Nasz test niczego nie oczekuje i nie niesie żadnych założeń, przed poznaniem faktycznej sytuacji w firmie.

 


Cookies są ważne dla prawidłowego funkcjonowania witryny KPMC | Warsztat Kamila Popławskiego. Aby zwiększyć swoje doświadczenia, wykorzystujemy cookies do zapamiętania szczegółów wizyty, zapewniania bezpiecznego logowanie, zbierania statystyk użytecznych do optymalizacji funkcjonowania witryny oraz do dostarczania treści dopasowanych do Twoich unikalnych potrzeb. Firma KPMC | Warsztat Kamila Popławskiego chroni prywatność swoich wirtualnych gości w sposób równie skrupulatnych, co klientów usług podstawowych. Kliknij przycisk Akceptuję, aby wyrazić zgodę na przesyłanie plików cookie i przejść bezpośrednio do przeglądania witryny. Chcesz znalezc wiecej informacji dotyczacych cookies i polityki prywatnosci.

Czy akceptujesz cookies na stronie?